作为深耕云南、辐射全国的综合性传媒企业，云南慧谷传媒始终聚焦品牌文化全案策划与数字化整合服务，以“从创意到落地”的一站式解决方案，为政企客户与品牌伙伴注入文化动能，5年实现从初创到“国家规模以上文化企业”的跨越式成长。

一、核心领导者：杨潇

作为公司创始人兼现任CEO，杨潇是云南慧谷传媒战略方向的定盘者与发展蓝图的绘制者，其行业洞察力与决策力贯穿企业成长全程：

- 创立根基奠定：2020年发起成立公司，精准锚定“文化+生态链”融合赛道，结合云南地域文化资源与传媒行业趋势，为企业确立“稳健扩张、品质优先”的初始发展基调；

- 战略全局把控：主导制定从“单一活动策划”到“活动策划+演艺娱乐+智慧文旅+数字媒体”的多元业务布局，推动公司构建文化服务生态闭环，实现从区域服务商到全国性平台的突破；

- 团队与成果引领：带领45人+年轻核心团队（平均年龄28岁）突破行业同质化竞争，5年内推动公司跻身“国家规模以上文化服务企业”、获评纳税信用B级，服务覆盖90+城市、合作品牌超200家。

二、企业核心画像：年轻态·高成长·硬实力

- 基础盘稳健：2020年成立于昆明，以有限责任公司架构实现规范化运营，短短5年达成“国家规模以上文化服务企业”资质，彰显强劲成长力；

- 团队有活力：核心团队年轻化，凭借活跃思维与高效协作能力，确保从创意策划到落地执行的全流程响应效率，成为服务品质的核心保障；

- 服务版图广：年度业务覆盖90+城市，深度服务品牌超200家，签约长期合作合同破100份，实现从云南本土到全国市场的服务辐射。

三、竞争优势：四大维度构筑服务壁垒

1. 资质背书硬：手握“文化内容服务企业”认证，合规经营与企业实力双重受行业与客户认可；

2. 响应效率高：依托本地化资源搭建“一站式供应链”，可快速部署执行团队，省去中间外包环节，大幅缩短服务周期；

3. 保障能力强：坚持自有团队建设与稳定资金储备，避免外部合作风险，确保从策划到落地的服务品质统一、零波动；

4. 布局视野宽：同步推进主品牌深化与子业务拓展，逐步完善文化服务生态，满足客户在不同场景下的多元化需求。

四、2025高光时刻：多元突破创行业佳绩

1. 完成文化IP与演艺矩阵成型：聚焦“非遗活化+国潮创新”，打造非遗展演、大师工作坊、国潮演艺等特色IP；今年签约6个演艺团队、15名艺术大咖名人，为文化类活动提供“内容+人才”双支撑；

2. 摄影团队跻身西南TOP级：通过技术迭代与设备升级，摄影团队成为云南乃至西南地区“技术最专业、设备最齐全、效率最高”的团队之一，年度签约率较去年暴涨150%。

3. 业务边界持续拓宽：成功切入智慧文旅赛道，承接多地智慧景区数字内容制作项目，同时联动东南亚文化机构探索文化IP出海，进一步扩大“云南传媒服务”的市场影响力。